书海居 > 其他小说 > 我走过的20年职场之路 > 62章:城门失火殃及池鱼。市场部也参合进来
    于是,两人你争我夺的互不相让。跟着。门外碰!一下。门开了。一位新女性。又闯了了进来。站在她俩面前。指着美子说道:
    “总助。你凭什么下令停了我们的班组?我们负责的豫州省。除了总代?怎么我们自己都不知道?”
    转眼看看沈燕萍说道:
    “沈经理。你们渠道部做事太厉害了!直接可以申报停止销售部班组!”
    “是不是就是因为你们是王总管辖的?我们是徐总属下。仗势欺人呀?”
    美子,沈燕萍被这个突如其来的争斗。都是搞蒙了。美子朝着来人说道:
    “你是市场2部的蒋小雅吧?部门长。”
    “是二部经理。我的直属班组。昨天晚上下班前。接到了渠道部通知。暂停豫州省营销。班组准备转化。”
    “总助。这是什么意思呀?我这个班组一共7个人。每个人业绩都是300多万。怎么说停了就停了?”
    “就算是有省代。也是应该三个月考核期吧?难道不管省代有没有本事?我们都要移交手里客户呀?”
    美子看着她点点头说道:
    “是的。这是公司规定。哪个省出现了省级代理。销售部。必须要马上把手里的该省份客户。移交给省代。”
    “这是王总亲自签发指令。你可以去问问你们徐总!”
    蒋小雅冷冷瞪了一眼边上的沈燕萍:
    “我们要求三个月审核期!我怀疑这个省级代理。有问题!”
    “可以。你们市场部可以申诉。但是,蒋小雅!不是这个方式你懂吗?你以为我这里哪里?你说推门闯进来。就进来?菜市场逛大街呀?”
    跟着。美子一抬手一拍桌面。啪!一声恫吓蒋小雅也必定是职场老员工了。立刻反应过来说道:
    “不是。对不起总助我刚才生气。不是冲着你。我是冲她!”
    说这话转脸面对沈燕萍。
    “冲我?呵呵。你难道没看到渠道部的管理制度吗?”
    “我们是有权利在总代开辟完毕。直接给你们营销部下达通知。叫你们停止该省的营销活动!”
    “总助。这个问题没错吧?”
    美子坐下来看看说道:
    “这个渠道部是没错。不过我们俩刚才讨论。不是这个问题。”
    “好了。蒋小雅你先回去。去跟徐总上报。按照层级。”
    “你那!沈经理。准备好通知你的省代。我们到达时间就可以了!你们都出去吧!”
    美子。送走了她们随后在oa里面说道:
    “王总。我要找你谈谈。你现在方便吗?”
    “方便。你上楼来吧!”
    “好的。”
    因为市场部,渠道。多部门壮大。所以,只能把渠道部搬到美子原来所在办公室。而我自己在楼上的租赁了一间办公室。
    同时,把刘喆综合部带上去。腾出地方。作为体验区。而作为楼下的东边办公区。那就是没有主要领导。
    所以,总助美子。不能动。美子搬进了我的原来的办公室。等于楼下东部办公区。由总助代理管辖。
    于是,美子上了楼。来到我办公室门外。这边没有前台。冯燕则是坐在门口。一见到美子上来。立刻笑着迎上来。给开门说道:
    “总助。你来了?”
    “嗯。王总再把?我跟他约好的!”
    “是。王总说你一来就马上进去。”
    其实,按照规则。我应该把美子也调到楼上。整个下层把渠道部和市场中心合并。交给徐伟。不过。美子必定需要锻炼团队经验。
    所以。才这么安排。于是。美子一进了我办公室。气鼓鼓说道:
    “王总。不行了!楼下的东部管理太混乱了!渠道部给营销二部直接下达指令。完全没有呀工作管理流程。”
    我听了笑了笑说道:
    “我知道。这件事迟早会爆发。那么美子。你打算如何处理?”
    “王总。我们必须要有流程部。现在楼下已经不开始后了。现在可是100人了。没有流程部。这么下去。乱子热闹还不得每天都有?”
    “那你就规划一个流程部。然后梳理一下各部门申报审批流程。”
    “你今天遇到的是不是就算越级上报?恐怕徐总都不知道。他的营销二部与渠道部闹了摩擦吧?”
    “是呀!王总。你说这个徐伟。这叫管理吗?手底下一个部门经理。想干嘛干嘛?这不行呀!”
    “哎!美子。这件事情。你。我都责任。我那主要是想要你锻炼一下。所以,我没有给你及时的提醒。”
    “而你。并不知道流程部的主要作用。所以,导致这样的擅自越级上报事件。发生。部门之间相互不协调。指令发布。”
    “所以。这次不能全怪罪徐总。所谓不知者不怪吗?”
    “什么?王总。他一个堂堂的副总经理。对于这个层级申报。部门流程控管。应该不知道吗?我不服气!”
    说这话。美子还是气鼓鼓的。看着窗外。我笑着回道:
    “美子。徐总是专门负责楼下市场营销中心的。他属下管理70多人。哪一个不是我们的要害?”
    “一个人能有多大精力?管控70人。已经是够大了。你还要他在抽出来精力。帮你树立一个流程控管?不理想?”
    “国企那种快鞭打烈马的手段。我们这里断不可行!所以。这件事我看是。事出有因。你回去马上拟定一个流程控管方案。”
    “报给我。我看看然后即日下发。”
    “那。豫州省省代巡查的是?”
    “是呀!不是有一个班组的营销组要分离吗?你可以调过来,首先在流程控管下建立渠道巡查部。”
    “这仨个人。就划归你管理。”
    “呵呵。好吧。下去以后。不要再追究了。明白吗?”
    “好的王总。我明白了。不会了。”
    美子转身出去了。随后刘喆从外面进来说道:
    “王总。你的部门梳理流程规范图。我修改了一下。发给你了!”
    说这话走进来。坐在我面前。看了看外面说道:
    “咋啦?美子又出事了?”
    一脸的幸灾乐祸模样?我看了看说道:
    “锻炼!就是缺乏锻炼。遇事经验还有些欠缺。这个图你给徐总一份。也给美子一份。就说你给的!”手机用户看我走过的20年职场之路请浏览https://m.shuhaiju.com/wapbook/111792.html,更优质的用户体验。

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