朱紫很快就冷静下来思索收购日本电视台的可行性,日本电视台的固定资本也就3o多亿日元,还不到两亿美元。
但是每年的利润却高达十几亿美元,想要收购这样一家大企业说并不容易。
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日本电视台为日本第一家从事电视事业的民营广播业者,亦为日本主要报纸《读卖新闻》的关系企业,自创立起即与读卖新闻社有业务上的合作。
读卖新闻集团一直是日本电视台的最大股东,随着日本电视台在2o12年导入控股公司制度与业务分割,日本电视台成为日本电视控股的全资子公司,读卖新闻集团则成为日本电视控股的最大股东。
日本电视台也是日本唯一在全名里使用“放送网”一词的电视台,此为日本电视台成立时,便计划建构以东京为中心、向日本各地统一播放节目的全国性电视网,但最后因当时广播业务的主管机关邮政省未予核准而作罢,使得其广播范围仅止于东京及周边地区。
不过在1966年,日本电视台开始与其他地区的电视台组织以新闻节目资源互助为核心的日视新闻网(nipponnin !! 朝 ! 》,以及强化傍晚的新闻节目。在一连串努力之后,节目收视也终于开始回暖,但仍然位居当时成功探取轻松路线而夺得收视率三冠王的富士电视台之后。当时日本电视台的节目制作现场亦经常研究“如何能够赢富士电视台”的方法。
但无论环境如何,日本电视台的节目制作内容仍然继续针对观众感兴趣的内容,制作队伍的努力亦令一众节目能不断保持高收视率。
朱紫本人和日本电视台高层的关系是比较好的,日本电视台也对朱紫这个合作伙伴相当的看重,所以朱紫本人也愿意花费重金收购日本电视台。手机用户看国民粉丝请浏览https://m.shuhaiju.com/wapbook/22709.html,更优质的用户体验。