第三百二十七南朝鲜导弹危机
对于美国偷偷摸摸的把地雷埋在自己家门口的这种行为，中国政府表示了极大的愤慨。会员手打zhu.com7月10日，中国外交部部长副部长李大为紧急召见了美国驻中国大使霍利菲尔德，对于美国破坏1951年中美两国政府签订的有关双方在朝鲜半岛停止敌对行为，结束朝鲜半岛战争的规定的行径，明确的表明了自己的态度。中国政府对于美国在朝鲜半岛南部部署中程导弹，单方面增加军事人员的事件表示严重的关注。李大为副外长严厉的指出：美国部署的这些导弹设施业已构成对中国安全的严重威胁，是严重的挑衅中国核心利益的行为。并警告美国政府，不要玩火。如果美国政府不马上拆除这些设施的，不制止这种事态进一步发展的话，中国政府在必要时将采取断然措施，对其实施先发制人的打击。 【】
美国方面矢口否认绝无此事。霍利菲尔德大使向李大为保证：中美两国是战略合作伙伴关系，美国绝不会破坏朝鲜半岛的和平与稳定，绝不会做出任何有损美中两国关系的事情。
美国可不是被吓大的一经论证决策后，那是不见棺材不落泪，不撞南墙不回头的主，美国不能允许中美之间存在不对称的核打击能力。为了中美之间的战略平衡和核打击的对等，那能被你李大为几句牛b话就给吓回去呢。那可不是老美的性格。 ”“
接到中国政府的警告后，美国驻南朝鲜的美军一方面大张旗鼓的拆除这些从日本运到南朝鲜的美国第一种为了安装核弹头而研制的，但已经落后的“下士类型ii导弹xs**－a－17b导弹系统”，以迷惑中国。一方面加强了保密级别，在南朝鲜的釜山、光洲、大邱和大田等地秘密的修建称为“棺材”的用来储存导弹、进行战略导弹发射准备和实施发射的建筑物。这种“棺材”建筑物导弹发射系统。是在接到发射命令后，“棺材”顶部将滑开，导弹被提到垂直位置，准备进行燃料加注和发射系统。类似于发射井的地面建筑。
准备把美国最先进的能够携带爆炸威力145万吨梯恩梯当量的w－49核战斗部的阿特拉斯**－75索尔导弹系统安装在这些“棺材”的建筑物内。装备驻南朝鲜的美军，以抗衡中国的核潜艇的核威胁和核打击。
在1963年1月24日，也就中国虎年的最后一天，中国传统节日春节的除夕之夜。3枚由美国洛克希德.马丁公司制作的**－75型索尔中程弹道导弹被运抵到南朝鲜的釜山港。
1月25日，大年初一早上7时，总参二部也就是总参情报部的战略情报局沈阳工作处，向总参情报部战略情报局紧急报告这一情况和无人侦察机的拍摄的照片，随即二部四局的情报分析部门也把卫星照片的分析资料送达总参情报部。
总参的值班人员对于这类重大情报丝毫不敢怠慢。马上通知有关人员进行情报分析，写成报告。连同卫星和无人侦察机的照片分析资料，当天就送给了国防部长彭德怀，彭总接到报告后，粗略的看了一遍马上前往中南海的菊香书屋最高首长的住处。
“彭老总，过年好啊”周恩来站在菊香书屋最高首长的书房门前和彭德怀打着招呼。
“总理，你过年也好啊”彭德怀一面回应周恩来的问候一面说：“这老美真不是东西，大过年的没事找事嘛，昨晚6点他们把3枚**－75型索尔中程弹道导弹运到南朝鲜的釜山港”
“总理，彭总，主席请你们二位进屋里来说”最高首长首长的卫士长推开门说道。
彭德怀进屋也没有寒暄，落座后直接说道：“主席，昨晚6点美国97号巡洋舰把3枚**－75型索尔中程弹道导弹从关岛运到南朝鲜的釜山，然后转移到釜山庆尚南道水营美军的空军基地。”
最高首长划着了火柴，点燃了一支烟，然后晃了晃手里燃烧的火柴，把熄灭了的火柴放到了烟灰缸了，不紧不慢的说“美国人总是想把自己的安全建立在对别人的威胁之上，他们这种霸权主义的思维是改不了喽。”
“是啊，”彭老总神色凝重的说：“抗美援朝一战，他们消停了10年，现在又要蠢蠢欲动。他们不听劝嘛。”
最高首长喷云吐雾的说道：“这是他们帝国主义的本性所决定的，他们总是要捣乱的，捣乱失败，再捣乱再失败直至灭亡，跑不出这个逻辑。”
“彭老总，请你详细的谈一下，这种导弹的情况，”周恩来十分认真说道“看看能给我们造成多大的威胁？”
“据总参报告，这种导弹**－75索尔弹道导弹，按我们的划分标准它属于中程弹道导弹。是煤油和液氧作为燃料。主推进系统编号mb－3。此外**－75还装备有两台洛克达因小型微调发动机，以进行微调和方向控制。索尔中程弹道导弹可携带一枚爆炸威力为145万吨梯恩梯当量的w－49型热核战斗部，射程达2400公里，采用全惯性制导系统。导弹精度在3200米至300米之间。为了在常规攻击和恶劣天气下保护导弹，索尔中程弹道导弹被水平贮存在基地的软式掩体中。在接到发射命令后，导弹将被提起到垂直位置，以加注燃料和发射，导弹反应时间需延迟10-15分钟左右”彭老总简单的介绍了一下**－75索尔中程弹道导弹功能后，说“这种导弹从1958年9月起开始服役，大部份被部署在英国。现在有60枚索尔导弹的部署英国四个基地执行战备值班任务。这次又被他们折腾到朝鲜半岛，来威胁我们。”
周恩来听完彭德怀的介绍后说到：“美国人有点欺人太甚了嘛。他们一面表示绝不破坏朝鲜半岛的和平与稳定，不会做出任何有损美中两国关系的事情，一面又在我们的眼皮底下部署战略核武器。这种导弹一旦部署在南朝鲜，整个海参崴、长春，沈阳，北京，天津等中国的北方重工业及科研机构都在他们的核打击之下。在半径2400公里的覆盖区内，有近2亿中国民众。这严重的威胁到了我们国家和人民生命财产的安全。”
最高首长若有所思的坐在沙发上“咝、咝”的吸着香烟。机敏的周恩来立即意识到最高首长又在浮想联翩的酝讓着什么新的想法和更大的计划。
周恩来猜得没错，在最高首长的胸中确实在勾画着整个东亚地区的战略格局。中国成功的解决了远东问题，收回了被沙俄几百年占去的领土。已经不需要美军来牵制苏联的力量了。美军继续的留在朝鲜半岛的南部已经没有必要了，反倒成了制约中国的一个战略要地，控制着中国沿海到中国北部远东地区海上通道——对马海峡这个咽喉之地，现在又想把这里变成威胁中国的核基地。如鲠在喉，让人感到十分不痛快。解决什么问题都需要一个机会，一个得道多助的借口。这次正好借美国送到家门的这个好机会，一举解决朝鲜半岛问题。卧榻之侧，岂容他人酣睡？把美国人赶出亚洲。东亚只剩下一个已经没有了工业基础，断了脊梁骨的日本了。解决了朝鲜半岛问题，日本除了东面与美国隔洋相望之外，整个都在中国包围之中，除了依靠中国之外，没有任何出路了
最高首长心中涌起一种豪迈的漏*点，荡起了一阵难以抑制的兴奋。人与天斗，其乐无穷，人与地斗，其乐无穷，人与强大的对手斗，其乐无穷。最高首长的性格注定了他的一生就是一个不畏强敌的无敌战士。
他并没有忘记周恩来和彭德怀正在分析美国向南朝鲜偷运战略导弹的情况，他把已经烫手的烟蒂摁在烟灰缸里，对彭德怀说：“老彭，上次总参制定的计划，要做一下修改。现在看我们都过于保守。你把邓峰找来，你们重新搞一个计划。既然美国人走出了第一步，以后的怎么走就由不得他喽。”接着最高首长右手轻轻的一扫，十分豪迈的说道：“为了中国民族的长治久安，我们这次要彻底的解决朝鲜半岛的问题。”
接着最高首长和自己的这两个战友谈了自己刚才的想法，然后对周恩来说：“总理，你通知少奇同志组织召开一次政治局会，大家议论一下看看还有什么问题。”
然后又对彭德怀问道：“老彭，这次出征你看谁挂帅呀？”
彭老总脱口而出“当然邓峰是最合适的人选，他几乎在一线指挥了所有的共和国之战，现代化战争的经验丰富，年富力强，工作既有原则性又有灵活性，没有人比他更合适的了。”
最高首长沉思了一会儿说了一句，“能者多劳，只是太辛苦他喽。”然后看了看周恩来说：“总理，你的意见呢？”
“我同意彭老总的意见，邓峰肯定是最佳人选。只是远东特工委那么大一摊，交给谁去接呢？”周恩来问道。
最高首长很了解周恩来这套，知道他心中早有人选。反问道“你看谁去比较合适”
周恩来略作思忖说：“我看让小*平同志主持远东地区的工作比较合适，他1926年曾在苏联学习，又有从地方和中央的工作经验和党政军各方面的工作经验，他精明强干、举重若轻”
“唔”最高首长点了点头说：“那就让他这个壮丁去嘛，你和少奇同志商量一下，再找他本人谈谈，听一听他的意见。”
邓峰接到彭老总的电话后，在初二就急匆匆的赶到了北京。他被接到坐落在北京西长安街戒备森严总参招待所——京西宾馆。在西和会议楼3楼的一间小会议室里，彭老总向他通报了美国在南朝鲜部署核导弹的情况、传达了最高首长的总的部署。
对于老美在南朝鲜部署导弹的情况他是了解一些的，但由于远东工委的事情太多，所管辖的地域太大，让他忙的不可开交。一直没有太上心这件事。从战略上讲美国撤出日本后，南朝鲜已成了一个孤立的据点，成了中国的餐桌上的一碟小菜，随时想吃就吃。他原来想等把苏联问题彻底解决，整个远东地区稳定后，那时老美也从日本彻底的撤走了，再做打算也不迟。否则朝鲜半岛局势一紧张，老美赖在日本不走，也很麻烦。要是美国再和苏联勾搭上就更复杂了。所有在他的心里朝鲜半岛的问题能向后拖，就尽量的向后拖。越向后拖解决起来会越方便，越有利。
对于老美部署在南朝鲜的这些m－75索尔中程弹道导弹他也是了解的。这个时代不管是美国和苏联的弹道导弹还是很初级阶段的。在作战方面有很多目前他们还不掌握的技术，有很多问题他们一时半会还解决不了。目前他们的导弹还使用液体燃料，装填、贮藏多很麻烦，在发射前必须完成加注燃料。不象中国的导弹都是采用固体燃料，把固体燃剂与固体氧化剂，两者封装在一起，制成固体燃料药柱，平时贮存很简单，使用时就装入导弹即可点火。
使用液体燃料，加注燃料的过程非常危险，要求发射场地十分的宽敞，而且要有一个庞大的加注系统，不符合导弹的高机动性要求。这一切对24小时在太空遨游的中国侦察卫星来说，是绝对透明的，一览无余，根本就没办法隐蔽。摧毁这些导弹发射阵地比摧毁一个炮阵地都轻而易举。手机用户看飞豹出击请浏览https://m.shuhaiju.com/wapbook/79050.html，更优质的用户体验。